Sexuelle Belästigung im Training ist ein reales Problem. Die Nähe, die Körperkontakt bei Hilfestellung und Korrektur mit sich bringt, und das Abhängigkeitsverhältnis zwischen Trainer und Klientin machen Grenzverletzungen besonders verletzend und besonders schwer zu benennen. Dass Studios, Vereine und Verbände auf Hinweise reagieren müssen, ist richtig – und für Arbeitgeber ist es sogar gesetzlich vorgeschrieben.
Dieser Beitrag behandelt die Lage des Beschuldigten, und er behandelt nicht die strafrechtliche Kernfrage – ob eine Berührung eine sexuell bestimmte Handlung war oder eine fachlich indizierte Hilfestellung. Das ist Gegenstand eines eigenen Beitrags. Hier geht es um etwas, das in der Beratung regelmäßig untergeht und wirtschaftlich schneller zuschlägt als jedes Urteil: Neben dem Strafverfahren laufen bis zu fünf weitere Verfahren, jedes mit eigenen Fristen und eigenen Maßstäben – und was in einem gesagt wird, wirkt in allen anderen.
Wer sich nur um das Strafverfahren kümmert, kann es gewinnen und trotzdem seinen Beruf verloren haben.
Fünf Verfahren, die gleichzeitig laufen
Da ist erstens das Strafverfahren. Es dauert am längsten, hat die höchsten Beweisanforderungen – und endet in dieser Fallgruppe häufig mit einer Einstellung.
Zweitens das arbeitsrechtliche Verfahren: Freistellung, Abmahnung, Umsetzung, Verdachts- oder Tatkündigung. Hier gelten geringere Beweisanforderungen, und hier laufen die kürzesten Fristen.
Drittens, bei selbständigen Trainern, das Vertragsverhältnis zum Studio: Kündigung der Kooperation, Entzug des Zugangs, Hausverbot. Das wirkt sofort und beendet die Einnahmen, ohne dass es ein Gericht braucht.
Viertens das Verbands- und Lizenzverfahren: Entzug der Trainerlizenz, Ausschluss aus einem Verein oder Verband, Streichung aus Vermittlungsplattformen. Für viele Trainer ist die Lizenz die Berufsgrundlage.
Fünftens die Öffentlichkeit: Bewertungsportale, Kursgruppen, soziale Netzwerke. Hier gibt es keine Fristen und kein Verfahren, aber den dauerhaftesten Schaden.
Hinzu treten zivilrechtliche Ansprüche auf Unterlassung und Geldentschädigung.
Wie es beginnt – und wo der entscheidende Fehler passiert
Die Klientin wendet sich an die Studioleitung, an den Verein oder an eine Vertrauensperson. Der Arbeitgeber ist daraufhin nicht frei in seiner Reaktion: Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz verpflichtet ihn, Beschäftigte vor Belästigung zu schützen und bei einem Verstoß geeignete Maßnahmen zu ergreifen. Er muss also handeln, und er muss es schnell tun.
Als erstes bittet er den Trainer zum Gespräch. Und hier passiert der Fehler, der über alle fünf Verfahren hinweg am meisten Schaden anrichtet.
Diese Anhörung ist für den Arbeitgeber zwingend – sie ist Voraussetzung einer wirksamen Verdachtskündigung. Für den Trainer fühlt sie sich an wie die Gelegenheit, ein Missverständnis aufzuklären, und er nutzt sie: Er schildert die Trainingseinheit, erklärt den Griff, nennt die Umstände, räumt eine Berührung ein und bestreitet deren sexuellen Charakter. Das Gesprächsprotokoll ist anschließend das wichtigste Beweismittel der Staatsanwaltschaft – es gelangt dorthin über die Anzeige des Studios oder über die Zeugenaussage des Vorgesetzten. Und es enthält etwas, das ohne dieses Gespräch häufig gar nicht festgestanden hätte: dass eine Berührung stattgefunden hat.
Was danach folgt, geht schnell: Freistellung noch am selben Tag, Hausverbot, und innerhalb von zwei Wochen die Kündigung.
Die Fristen, die über alles entscheiden
Für die außerordentliche Kündigung hat der Arbeitgeber nach § 626 Abs. 2 BGB zwei Wochen ab Kenntnis der Umstände. Das erklärt den Zeitdruck auf seiner Seite – und es ist zugleich ein Angriffspunkt: Wer früher Kenntnis hatte als behauptet, hat die Frist versäumt.
Für den Trainer gilt eine Frist, die sehr viel härter ist: Nach § 4 KSchG muss die Kündigungsschutzklage innerhalb von drei Wochen nach Zugang der Kündigung beim Arbeitsgericht eingehen. Wird sie versäumt, gilt die Kündigung als wirksam – endgültig, unabhängig davon, was später im Strafverfahren festgestellt wird. Eine Einstellung nach einem Jahr hilft dann nicht mehr.
Diese Frist läuft in genau der Zeit, in der der Betroffene mit dem Strafverfahren beschäftigt ist, in der er sich schämt, mit jemandem darüber zu sprechen, und in der er hofft, die Sache werde sich aufklären. Sie ist die am häufigsten versäumte Frist dieser Fallgruppe.
Hinzu kommen die Einspruchs- und Anhörungsfristen der Verbands- und Vereinssatzungen, die oft noch kürzer sind und in der Satzung versteckt stehen, sowie – auf strafrechtlicher Seite – die Antragsfrist, soweit der Vorwurf ein Antragsdelikt betrifft.
Die Verfahren im Einzelnen
Das arbeitsrechtliche Verfahren. Zu unterscheiden sind Tat- und Verdachtskündigung. Die Verdachtskündigung setzt einen dringenden, auf objektive Tatsachen gestützten Verdacht voraus, eigene Aufklärungsbemühungen des Arbeitgebers und eine ordnungsgemäße Anhörung des Arbeitnehmers; fehlt eines davon, ist sie unwirksam. Das Gleichbehandlungsgesetz verlangt vom Arbeitgeber zwar Maßnahmen, aber nicht die schärfste: In Betracht kommen Abmahnung, Umsetzung, Versetzung oder die Zuweisung anderer Kurse, und die Kündigung muss verhältnismäßig sein. Besteht ein Betriebsrat, ist er zu beteiligen.
Der selbständige Trainer. Er hat keinen Kündigungsschutz – die Kooperationsvereinbarung wird gekündigt, der Zugang gesperrt, das Hausverbot erteilt, und die Einnahmen enden sofort. Hier geht es um Vertragsrecht, um Kündigungsfristen und gegebenenfalls um Schadensersatz. Und es lohnt eine Prüfung, die kaum jemand anstellt: Wer formal selbständig war, aber nach Dienstplan, mit den Geräten des Studios, in dessen Kursstruktur und ohne eigene Kundenbeziehung gearbeitet hat, war möglicherweise Arbeitnehmer – mit Kündigungsschutz und allem, was daran hängt.
Verband und Lizenz. Trainerlizenzen und Zertifizierungen werden von Verbänden und Ausbildungsinstituten nach ihren eigenen Regeln entzogen, ebenso erfolgt der Ausschluss aus einem Verein. Diese Verfahren sind durch staatliche Gerichte nur begrenzt überprüfbar – angreifbar sind aber Verfahrensfehler: fehlende Anhörung, Zuständigkeitsmängel, Nichteinhaltung der Satzung, offenbar unbillige Entscheidungen.
Die Öffentlichkeit. Bewertungen, Nennungen in Kursgruppen, Beiträge in sozialen Netzwerken. Hier gibt es Löschungs- und Unterlassungsansprüche, aber sie sind mit Bedacht einzusetzen: Jede Gegenwehr erzeugt Aufmerksamkeit, und eine öffentliche Auseinandersetzung mit der Anzeigenden richtet in allen fünf Verfahren Schaden an.
Das Zivilverfahren. Ansprüche auf Geldentschädigung und Unterlassung können geltend gemacht werden; auch hier gelten geringere Beweisanforderungen als im Strafverfahren.
Verteidigungsstrategien
Der erste Schritt betrifft die Anhörung beim Arbeitgeber – und er ist der wichtigste überhaupt. Der Arbeitgeber muss anhören; der Trainer muss nicht antworten. Eine schlichte Verweigerung kann arbeitsrechtlich nachteilig wirken, eine Äußerung zur Sache ist strafrechtlich kaum reparabel. Der Weg liegt dazwischen: eine knappe, anwaltlich formulierte schriftliche Erklärung, die der Anhörungspflicht formal genügt, den Vorwurf allgemein zurückweist, auf das laufende Strafverfahren und das dort bestehende Schweigerecht verweist und eine Stellungnahme nach Abschluss der Ermittlungen anbietet. Damit bleibt die Anhörung ordnungsgemäß durchgeführt, ohne dass Sachangaben entstehen – und die Verdachtskündigung bleibt gleichwohl angreifbar, weil der dringende Verdacht nicht durch ein Eingeständnis gestützt ist.
Der zweite Schritt sichert die Drei-Wochen-Frist. Die Kündigungsschutzklage ist fristgerecht zu erheben, auch wenn das Strafverfahren offen ist und auch wenn der Betroffene zu diesem Zeitpunkt noch nicht weiß, ob er zurückkehren will. Das Arbeitsgericht kann das Verfahren bis zum Abschluss der Ermittlungen zum Ruhen bringen; eine versäumte Frist dagegen ist nicht heilbar. Dieselbe Prüfung gilt für die Fristen der Verbands- und Vereinssatzung.
Der dritte Ansatz greift die Verdachtskündigung an. Zu prüfen ist: Beruht der Verdacht auf objektiven Tatsachen oder auf einer Behauptung? Hat der Arbeitgeber eigene Aufklärungsbemühungen unternommen – Videoauswertung, Befragung von Anwesenden, Prüfung der Trainingsdokumentation – oder hat er nur die Anzeige zur Kenntnis genommen? War die Anhörung ordnungsgemäß? Wurde die Zwei-Wochen-Frist eingehalten, und ab wann bestand tatsächlich Kenntnis? Wurden mildere Mittel geprüft – Umsetzung, Kurswechsel, Zuweisung anderer Klienten? Wurde der Betriebsrat beteiligt? Jeder dieser Punkte kann die Kündigung zu Fall bringen, ohne dass über den Vorwurf selbst entschieden wird.
Der vierte Ansatz ist die Koordination, und sie ist die eigentliche Aufgabe. Jeder Vortrag im Arbeitsgerichtsverfahren ist öffentlich und wird von der Staatsanwaltschaft gelesen; jede Einlassung im Strafverfahren wird vom Arbeitgeber verwendet; jede Erklärung gegenüber dem Verband wandert in beide Richtungen. Es darf deshalb keinen Vortrag in einem Verfahren geben, ohne dass seine Wirkung in den anderen geprüft ist. In der Praxis bedeutet das: Das Strafverfahren bestimmt den Takt, die arbeitsrechtliche Verteidigung arbeitet so weit wie möglich mit formalen Einwänden – Fristen, Anhörung, Verhältnismäßigkeit, Betriebsrat – und nicht mit Sachvortrag zum Geschehen.
Der fünfte Ansatz betrifft Vergleiche, und hier liegt eine stille Falle. Ein arbeitsgerichtlicher Abfindungsvergleich oder eine zivilrechtliche Zahlung erscheint als pragmatischer Ausweg und wird im Strafverfahren als Eingeständnis gelesen. Wo ein Vergleich sinnvoll ist, muss er so formuliert sein, dass er das nicht trägt – ohne Tatsachenfeststellungen, ohne Entschuldigung, ausdrücklich ohne Anerkennung –, und er sollte wenn möglich erst nach Abschluss des Strafverfahrens geschlossen werden. Diese Reihenfolge ist wichtiger als der Betrag.
Der sechste Ansatz sichert die flüchtigen Beweismittel. Zeitkritisch sind die Videoaufzeichnungen des Studios, die nach kurzen Fristen überschrieben werden. Hinzu kommen die Daten, an die niemand denkt: Check-in- und Zutrittsprotokolle, Buchungs- und Kurssysteme mit Zeitstempeln, Trainingspläne und Trainingsdokumentation, Nachrichten zur Terminabstimmung, Dienstpläne und die Namen weiterer anwesender Personen. Die Sicherstellung sollte über den Verteidiger und schriftlich dokumentiert beim Studio verlangt werden – nicht durch eigene Nachfragen beim Kollegen an der Theke.
Der siebte Ansatz ist ein Verbot: keine Kontaktaufnahme. Nicht zur Anzeigenden, nicht zu Zeugen, nicht zu anderen Klientinnen und nicht über Dritte. Das gilt als Zeugenbeeinflussung, es begründet arbeitsrechtlich einen eigenen Kündigungsgrund, und es ist in dieser Fallgruppe der Umstand, der eine ansonsten gute Verteidigungslage am häufigsten zerstört.
Der achte Ansatz betrifft die Tonlage, und er ist in allen fünf Verfahren derselbe. Eine Verteidigung, die der Anzeigenden unlautere Motive unterstellt, sie als überempfindlich darstellt oder ihr Verhalten thematisiert, schadet dem Mandanten – beim Arbeitsgericht, beim Verband und bei der Staatsanwaltschaft gleichermaßen. Die Verteidigung richtet sich gegen die rechtliche Bewertung eines Vorgangs und gegen die Verfahrensweise der Beteiligten, nicht gegen die Person, die den Vorgang gemeldet hat. Das ist keine Höflichkeitsregel, sondern die wirksamste Strategie.
Der neunte Ansatz führt das Lizenzverfahren eigenständig. Hier ist die Satzung zu beschaffen und auf Zuständigkeit, Anhörungsrechte, Fristen und Rechtsmittel zu prüfen. Weil Verbandsentscheidungen nur begrenzt gerichtlich überprüfbar sind, liegt die Chance in der Form – und sie besteht nur, solange die Fristen laufen.
Der zehnte Ansatz prüft den Status. Bei formal selbständigen Trainern ist zu klären, ob tatsächlich eine abhängige Beschäftigung vorlag: Dienstplan, Weisungen zu Zeit und Ort, Nutzung der Geräte und Räume des Studios, Eingliederung in die Kursstruktur, Fehlen eigener Kundenbeziehungen und eigener Preisgestaltung. Ergibt sich daraus eine Arbeitnehmerstellung, besteht Kündigungsschutz – und das Hausverbot ist nicht das Ende.
Der elfte Ansatz behandelt die Öffentlichkeit mit Zurückhaltung. Keine Stellungnahmen, keine Gegendarstellungen in sozialen Netzwerken, keine Auseinandersetzung in Kursgruppen. Löschungs- und Unterlassungsansprüche werden gezielt dort geltend gemacht, wo sie Erfolg versprechen und wo der Schaden fortwirkt – nicht überall, wo etwas steht.
Der zwölfte Ansatz plant die Zeit danach. Endet das Strafverfahren ohne Verurteilung, stellt sich die Frage der Rückkehr: Weiterbeschäftigung, Wiedereinstellung, Rücknahme des Hausverbots, Wiedererteilung der Lizenz. Diese Ansprüche lassen sich nur verfolgen, wenn die arbeits- und verbandsrechtlichen Positionen nicht zwischenzeitlich durch Fristversäumnis verloren gegangen sind. Deshalb ist der zweite Schritt dieses Beitrags wichtiger als er klingt.
Das Verfahrensziel ist damit zweigleisig: im Strafverfahren die Einstellung – nach § 170 Abs. 2 StPO, nach § 153 StPO oder gegen Auflage nach § 153a StPO – und daneben die Erhaltung der beruflichen Grundlage über formale Einwände gegen Kündigung und Lizenzentzug, ohne dass dabei strafrechtlich Position aufgegeben wird.
Rechtsanwalt Andreas Junge: Fachanwalt für Strafrecht
In dieser Fallgruppe entscheidet sich die berufliche Zukunft nicht im Strafverfahren, sondern in den drei Wochen danach. Wer die Anhörung beim Arbeitgeber unvorbereitet führt, liefert der Staatsanwaltschaft ihr wichtigstes Beweismittel. Wer die Frist für die Kündigungsschutzklage versäumt, hat seine Stelle endgültig verloren, auch wenn das Verfahren später eingestellt wird. Beides ist nur zu vermeiden, wenn alle Verfahren von Beginn an zusammen gedacht werden. Rechtsanwalt Andreas Junge ist Fachanwalt für Strafrecht; er führt das Strafverfahren und stimmt es mit der arbeits-, vertrags- und verbandsrechtlichen Verteidigung ab, die er – soweit erforderlich – in Zusammenarbeit mit den jeweiligen Fachvertretern führt.
Er verteidigt Personal- und Fitnesstrainer, Übungsleiter, Physiotherapeuten, Trainer im Vereinssport und Beschäftigte in Studios und Sporteinrichtungen in Verfahren wegen sexueller Belästigung, Beleidigung, Nachstellung und unbefugter Bildaufnahmen – einschließlich der Formulierung der Stellungnahme im arbeitgeberseitigen Anhörungsverfahren, der Sicherung von Video-, Zutritts- und Buchungsdaten, der Abstimmung mit dem Kündigungsschutzverfahren, der Vertretung im Lizenz- und Vereinsverfahren und der Abwehr öffentlicher Berichterstattung und Bewertungen. In Verfahren dieser Fallgruppe hat er wiederholt Einstellungen erreicht – weil die beanstandete Berührung fachlich einzuordnen war, weil die Aufzeichnungen des Studios den geschilderten Ablauf nicht bestätigten oder weil ein wirksamer Strafantrag fehlte. Sein Vorgehen setzt auf sofortiges Eingreifen vor dem ersten Gespräch mit dem Arbeitgeber, unverzügliche Akteneinsicht, die Wahrung aller arbeits- und verbandsrechtlichen Fristen und eine sachliche Verteidigung ohne Angriffe auf die anzeigende Person – bei kurzfristiger Erreichbarkeit und absoluter Vertraulichkeit.
Jetzt handeln – vor dem Gespräch mit dem Studio
Wenn Ihr Arbeitgeber oder Ihr Studio Sie zu einem Gespräch gebeten hat, ist das der Zeitpunkt, an dem dieses Verfahren entschieden wird – und zwar bevor es begonnen hat. Sie müssen in diesem Gespräch nichts sagen, Sie dürfen es aber auch nicht einfach verweigern, wenn Sie Ihre arbeitsrechtliche Position erhalten wollen. Der Weg dazwischen besteht aus wenigen Sätzen, und sie müssen vorher formuliert werden.
Wenn eine Kündigung bereits zugegangen ist, läuft eine Frist von drei Wochen, nach deren Ablauf die Kündigung wirksam ist – unabhängig vom Ausgang des Strafverfahrens. Diese Frist ist die am häufigsten versäumte in dieser Fallgruppe, weil die Betroffenen sich zu Recht um das Strafverfahren sorgen und nicht um Formalien.
Und unabhängig von allem: Nehmen Sie keinen Kontakt zur anzeigenden Person, zu Zeugen oder zu anderen Klientinnen auf – auch nicht über Dritte, auch nicht um sich zu entschuldigen, auch nicht um ein Missverständnis aufzuklären.
Wenn Sie eine Vorladung oder einen Anhörungsbogen erhalten haben, wenn Ihr Arbeitgeber ein Gespräch ansetzt, wenn Sie freigestellt oder mit einem Hausverbot belegt wurden, wenn eine Kündigung zugegangen ist oder wenn ein Verband den Entzug Ihrer Lizenz angekündigt hat, sollten Sie vor jeder Äußerung anwaltlichen Rat einholen.